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以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開

2012-12-03 14:03:35 柯橋水務(wù)

     首都供水借助創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之力實(shí)現(xiàn)發(fā)展新的跨越

 來(lái)源:中國(guó)供水節(jié)水

 
  2001年至2011年,是北京自來(lái)水集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))發(fā)展史上極不平凡的十年。集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,主動(dòng)適應(yīng)首都經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的需要,適應(yīng)人民生活水平不斷提高的需要,攻堅(jiān)克難,奮力拼搏,創(chuàng)新發(fā)展,確保了首都供水安全。集團(tuán)先后榮獲“首都文明行業(yè)”、“北京市思想政治工作優(yōu)秀單位”、“全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)文明單位”等50多項(xiàng)市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào);圓滿完成了2008年北京奧運(yùn)會(huì)、國(guó)慶60周年和各種國(guó)際、國(guó)內(nèi)重大會(huì)議的供水保駕重任。

  十年來(lái),集團(tuán)積極轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,進(jìn)一步明確了“確保首都供水安全”企業(yè)使命,堅(jiān)持走集約型內(nèi)涵式發(fā)展道路,確定了“四個(gè)必須”指導(dǎo)思想,“外部開源,內(nèi)部挖潛”、“在少水中增水,在無(wú)水中生水”等經(jīng)營(yíng)理念,集中精力致力于推進(jìn)供水主業(yè)發(fā)展。集團(tuán)先后完成了平谷應(yīng)急水源、第三和第八水廠應(yīng)急水源、“三廠一線”、第九水廠應(yīng)急改造等重點(diǎn)工程,使集團(tuán)供水能力在衰減――挖潛擴(kuò)大――再衰減――再挖潛擴(kuò)大的波浪式運(yùn)行發(fā)展?fàn)顟B(tài)中,全市日供水能力從最低265萬(wàn)立方米增至342萬(wàn)立方米,多次突破百年歷史紀(jì)錄的供水高峰得以平穩(wěn)度過,首都供水保障度大大增強(qiáng)。

  十年來(lái),集團(tuán)堅(jiān)持以科技為先導(dǎo),強(qiáng)化管網(wǎng)管理,確保了城市供水管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為首都安全供水提供了可靠的基礎(chǔ)保障。2006年在全國(guó)首次應(yīng)用供水管網(wǎng)漏失監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),在供水管線上安裝了3000多個(gè)“電子眼”,實(shí)現(xiàn) “防范為主,搶修為輔”的管理模式。構(gòu)建了96116客戶服務(wù)中心,將供水調(diào)度、管網(wǎng)管理、應(yīng)急搶修、水質(zhì)檢測(cè)有機(jī)整合,形成了應(yīng)急搶修快速反應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。先后研制并應(yīng)用了應(yīng)用GIS地理信息管理系統(tǒng)、GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),為應(yīng)對(duì)突發(fā)事故調(diào)度指揮的“高效、準(zhǔn)確、及時(shí)”提供了科學(xué)手段和技術(shù)支持。全市供水管線隨著城市的建設(shè)快速發(fā)展,供水管網(wǎng)從6043公里發(fā)展到11583公里,供水服務(wù)面積從559平方公里增加到1031平方公里。2011年,集團(tuán)主動(dòng)檢查管網(wǎng)破損隱患同比上升11%,主動(dòng)檢出率超過50%,節(jié)約水量3108萬(wàn)立方米;供水管網(wǎng)發(fā)生明漏事故與上一年相比下降14%,大大降低了管網(wǎng)破損事故的影響和水資源流失。在管網(wǎng)規(guī)模擴(kuò)大、外界擾動(dòng)加劇的情況下,管網(wǎng)事故發(fā)生率大幅下降,隱患檢出率逐年上升,管網(wǎng)安全保障度明顯提升。

  十年來(lái),集團(tuán)始終堅(jiān)持“水質(zhì)是生命”的質(zhì)量觀,把確保水質(zhì)安全可靠視為企業(yè)的生命之源、立身之本和發(fā)展之基,要求全體員工“不錯(cuò)眼珠”地盯緊水質(zhì),以水質(zhì)保障來(lái)引領(lǐng)和推動(dòng)集團(tuán)工藝、技術(shù)、管理等各方面工作的開展。集團(tuán)不惜投入巨資,積極采用國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的水處理技術(shù),出廠水指標(biāo)全部達(dá)到或優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),檢測(cè)技術(shù)達(dá)到世界先進(jìn)水平。建立了由實(shí)驗(yàn)室、移動(dòng)監(jiān)測(cè)和在線監(jiān)測(cè)組成的立體化水質(zhì)監(jiān)測(cè)構(gòu)架,對(duì)水源水、出廠水、管網(wǎng)水、用戶終端水進(jìn)行全過程的監(jiān)測(cè)和質(zhì)量控制。建立丹江口水庫(kù)中試基地,檢驗(yàn)北京現(xiàn)有水廠處理工藝、供水管網(wǎng)對(duì)南水北調(diào)原水的適應(yīng)性,確保2014年北京能夠安全暢飲千里之外的南來(lái)之水。集團(tuán)水質(zhì)檢測(cè)能力從105項(xiàng)增加到205項(xiàng),2007年6月集團(tuán)自來(lái)水水質(zhì)在全國(guó)同行業(yè)率先達(dá)到國(guó)家新頒布的106項(xiàng)飲用水衛(wèi)生新標(biāo)準(zhǔn)。取水口預(yù)處理技術(shù)、出廠水有機(jī)物控制方法、活性炭吸附技術(shù)、高密度澄清工藝、加砂沉淀工藝、膜技術(shù)等深度水處理技術(shù)居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,在歷史上從未有過的水源多樣化、水質(zhì)復(fù)雜化的情況下保證了首都供水安全。

  十年來(lái),集團(tuán)始終以“以用戶滿意”為目標(biāo),確定了“親情服務(wù)”的服務(wù)觀和“設(shè)想在用戶前面”、“比用戶的需求做得更好”、“投訴就是事故”等服務(wù)理念,提出了打造集團(tuán)“金牌服務(wù)”的目標(biāo),首都供水服務(wù)水平不斷提升。集團(tuán)完成了城區(qū)樓房居民自來(lái)水查表到戶工作,京城延續(xù)50余年用戶輪流收水費(fèi)的方式成為歷史。實(shí)現(xiàn)了與18家金融機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)繳費(fèi)對(duì)賬,開辟了電話銀行、網(wǎng)上銀行、銀行劃撥、自助終端等多種繳費(fèi)渠道,實(shí)現(xiàn)了用戶繳費(fèi)不出門。將原供水服務(wù)熱線升級(jí)為96116客戶服務(wù)中心,形成了集業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)查詢、投訴舉報(bào)、監(jiān)督反饋等功能為一體的綜合型服務(wù)窗口。瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)同行業(yè)供水服務(wù)的最高水準(zhǔn),啟動(dòng)了金牌服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng),不斷改進(jìn)服務(wù)方式,創(chuàng)新服務(wù)手段,培育服務(wù)文化,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化,全力打造具有首都供水特色的金牌服務(wù)體系。2011年,集團(tuán)在北京市開展的民主評(píng)議基層站所活動(dòng)中,榮獲了綜合測(cè)評(píng)第一名的好成績(jī),社會(huì)滿意度不斷提高。

  今后,集團(tuán)將一如既往地在北京市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,抓住發(fā)展機(jī)遇,圍繞“挖潛補(bǔ)能、強(qiáng)基精管、轉(zhuǎn)型增效、乘勢(shì)發(fā)展”總體要求,自覺地服從并服務(wù)于首都發(fā)展大局,全面加強(qiáng)首都供水安全體系建設(shè),使集團(tuán)逐步成為在國(guó)內(nèi)供水行業(yè)居于領(lǐng)先地位的現(xiàn)代化供水企業(yè),為建設(shè)中國(guó)特色世界城市做出新的貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。

                                 (駱黎斌)