——徐州首創(chuàng)水務公司開展“兩參一改、問計于民”活動紀實

 來源：中國供水節(jié)水
 

　　“忽如一夜春風來，百姓用水零障礙”，作為我市“兩參一改、問計于民”試點單位之一的徐州首創(chuàng)水務有限責任公司，結合“百姓辦事零障礙”工程的實施，著力做好民主評議行風政風工作，按照上級黨委的部署把“零障礙”工程做深做透做扎實，真正做到“把方便讓給群眾，把麻煩留給自己”，切實推動了行風建設上水平，受到了社會廣泛贊譽。

　　一、堅持制度先行，內(nèi)部管理促進服務質量提升

　　公司按照上級黨委部署，成立了“零障礙”服務領導小組，分別由公司黨政一把手擔任正副組長，機構設在公司客戶服務中心，同時制定了活動方案和七項服務承諾，強化了“十條禁令”和對外服務紀律，在公司營業(yè)大廳公示了相關內(nèi)容，實施了《首問負責制》、《有責投訴下崗制》、《總經(jīng)理接待日》等行之有效的制度和員工行為準則，開展了員工工作作風整頓，起到了內(nèi)強素質外塑形象的效果。公司利用《徐州首創(chuàng)》報和企業(yè)網(wǎng)站等媒體廣泛宣傳活動重大意義，做到讓員工人人皆知，從而營造了良好的輿論氛圍。

　　公司要求所有工作人員以《百姓辦事“零障礙”工程十條禁令》為準繩，實施民意問責，實施“大客服”體系，將服務執(zhí)行部門之間業(yè)務流程梳理優(yōu)化，拓展了服務平臺，確保工作順利的開展。認真履行社會服務七項承諾，進行六個一公示宣傳，優(yōu)化了業(yè)務流程，并與數(shù)字化城管對接，安裝二級平臺，補卡井蓋快捷高效。

　　二、堅持以人為本，民心工程讓群眾喝放心水

　　按照十二個行業(yè)政風行風評議要求，公司利用服務大廳設置的征求意見箱、征求意見簿、公開監(jiān)督電話，以及處理四位一體行風上線轉辦單、上級領導機關轉辦單、落實總經(jīng)理接待日問題、小區(qū)上門走訪征求意見等方式，廣泛聽取用戶的意見，全年深入黃河新村、湖濱新村、城市花園、蘇商御景灣、民和園、806地勘隊宿舍、民政局福利院、大慶南巷、火花小區(qū)等100余處用戶，了解處理水壓、水質和用水服務情況。

　　公司著力解決用戶吃水難題，公司紀委領導多次到湖濱新村134號樓走訪7樓水壓低問題，實施一天不間斷測水壓，投資7萬元鋪設大口徑管網(wǎng)引水解決了困擾該樓多年的吃水難題。對不具備戶表安裝條件的老建材局宿舍2棟樓，科學設計、施工解決了他們十余年的用水困擾。公司還有計劃地進行全市老小區(qū)供水管網(wǎng)改造，2012年實施了20個老舊小區(qū)管網(wǎng)改造，大大改善了管網(wǎng)水質，提高供水壓力，造福廣大市民。

　　公司加快了南加壓泵站的建設，目前已經(jīng)試供水，改善了區(qū)域水壓低狀況。

　　在公司外部供水環(huán)境變化大的情況下，通過管網(wǎng)壓力提高及閥門調整，局部加壓，優(yōu)化水廠蓄水時間等手段保障供水。分析用戶水質變化原因，臨時增設排水點，保證用戶水質。

　　三、堅持延伸服務，履行社會責任展首創(chuàng)精神

　　2012年藍帽子便民服務隊先后到奎園小區(qū)、湖濱新村、金泰小區(qū)等地點開展為用戶維修產(chǎn)權范圍內(nèi)的供水設施服務、與用戶現(xiàn)場溝通、解釋供用水常識、政策、法規(guī)發(fā)放征求意見表，讓市民評議打分等，以及幫助鰥寡孤獨弱勢群體用水等延伸服務內(nèi)容。藍帽子社區(qū)服務的延伸展示了供水人的良好形象。

　　公司2012年以來收到用戶錦旗、感謝信表揚等20余次。

　　四、堅持能力提升,客戶服務水平逐年顯著提高

　　公司依據(jù)“大客服”系統(tǒng)管理模式，強化客服例會調度制度，采取“周調度例會”及“供水服務日匯報”方式協(xié)調全局，加強與市政府12345平臺、數(shù)字化城管12319平臺、水務局80805555平臺以及110聯(lián)動平臺，及時協(xié)調日常及突發(fā)用水故障。2012年共處理書記、市長信箱轉辦單76起，現(xiàn)場走訪35次，召開會議25次，接聽熱線電話11.66萬人次，受理業(yè)務及投訴工單22495起，市長、書記信箱轉辦單81起，“12345”政府熱線轉辦168起，數(shù)字城管轉辦532起，現(xiàn)場走訪40余次，時限內(nèi)處理及時率100%，用戶回訪滿意率99.66%。所有來電來訪均做到熱情接待、微笑服務，引導或派發(fā)工作單處理，確保服務暢通。

　　公司還按照江蘇省服務行業(yè)供水標準的要求在營業(yè)大廳增設了排隊系統(tǒng)，增設飲水機、復印機、傘架、報架、老花鏡等設施，改善了客戶繳費環(huán)境。

　　公司還拓展服務平臺，升級服務技術。在服務熱線呼叫系統(tǒng)基礎上，依據(jù)公司自身特點不斷更新程序，逐步形成高性能的話務處理平臺，功能齊全的業(yè)務處理平臺，管理方便的擴展模塊和高品質的供水服務相關系統(tǒng)，極大提升了服務效率。

　　五、“兩參一改、問計于民”述評會

　　11月2日上午，市機關工委、市作風辦在公司召開了“兩參一改、問計于民”述評會，邀請了市黨代表、人大代表、政協(xié)會員及市作風評議員和服務對象代表40余人來公司參加民主評議。代表們參觀了公司營業(yè)大廳、中心調度室和客戶服務熱線。評議會上，公司總經(jīng)理江瀚向代表們介紹了完善工作機制，零距離服務客戶等創(chuàng)新舉措。這項活動開展以來，公司狠抓內(nèi)部管理增強機關效能，提升服務效率，全面推行全程協(xié)辦制，創(chuàng)新服務模式，強化服務責任，創(chuàng)建了高效廉潔的服務環(huán)境。

　　在這次評議會上，代表們對近年來公司所做的大量行風建設工作給予了充分肯定，并提出了建設性的建議。經(jīng)現(xiàn)場發(fā)放民主評議表，38張評議選票中，與會代表給出25張很好，12張較好的評議結果，公司的行風建設得到了社會各界人士的一致肯定。

　　六、民主評議位列前茅，政風行風建設取得明顯成效

　　2012年6月，市紀委、監(jiān)察局、市糾風辦按照省糾風辦工作部署，制定了《2012年徐州市民主評議12個公共服務行業(yè)政風行風實施方案》，運用“五零”措施，開展對教育、衛(wèi)生、供電、供水、鐵路、民航、銀行、殯葬、通信、旅游、城市公交、有線電視等部門行業(yè)的民主評議。

　　2013年2月21日，我市公共服務行業(yè)民主評議工作圓滿結束，共有30.9萬網(wǎng)民參與了投票，人大代表、政協(xié)委員、黨代表、特約監(jiān)察員、大學生村官廉情信息員、行風熱線監(jiān)督員等各類人員投票率達99.6%。在參評的12個公共服務行業(yè)113個單位中，首創(chuàng)水務群眾滿意度較高，民主評議成績名列前茅，在總排名中位列第四，同行業(yè)中位列第一。根據(jù)綜合評議成績，市糾風辦將在每個行業(yè)選出30%的名額，評為“群眾滿意示范站所”（服務處、科、室、班組、窗口），由市紀委、監(jiān)察局進行表彰，并大力宣傳先進事跡。

　　“問渠那得清如許，為有源頭活水來”，徐州首創(chuàng)水務公司將以“零障礙”工程為契機，著力推進政風行風徹底好轉，不斷增強使命感、責任感。把“通過我們的服務，提升您的生活品質”作為己任，確保全市200萬市民飲用高品質的放心水。要常抓不懈的搞好行風建設，讓政府放心，市民滿意，為徐州市的經(jīng)濟騰飛不斷做出新的貢獻。

　　“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里”，徐州首創(chuàng)水務公司正豪情滿懷的向全國一流的供水企業(yè)邁進。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（葛堯）