5月2日，集團公司召開智慧水務建設工作會議，集團董事長周儉、副總經(jīng)理馮梁峰，集團各部室負責人、下屬公司分管領導參加會議。

會上，各單位匯報會交流了前階段工作進展，分析討論了智慧水務建設的需求定位。目前，列入今年實施計劃的系統(tǒng)建設項目的基礎調(diào)研已取得成果，技術方案基本確定，部分項目已進入實施階段。

周董事長對智慧水務建設工作提出了五項要求：基于現(xiàn)有獨立應用系統(tǒng)的集成、基于現(xiàn)代化管理的新系統(tǒng)開發(fā)、基于同一行業(yè)的同一平臺模式、基于同一服務標準下的系統(tǒng)打通、基于建設成本考慮和后續(xù)拓展的頂層設計。圍繞上述要求，下一步做好四方面工作：一是協(xié)同推進平臺建設，二是開展服務總線調(diào)研，三是統(tǒng)籌推進設備管理，四是完善辦公服務系統(tǒng)。