6月20日至21日，由集團監(jiān)事會主席孫挺軍帶隊，集團開展了半年度服務(wù)質(zhì)量專項督查活動。

       督查組分別赴兩家供水公司的華舍、馬鞍、錢清、城區(qū)、平水、福全等供水營業(yè)廳，區(qū)便民中心水電氣聯(lián)合窗口、湖塘便民中心供水窗口、 柯橋供水客戶服務(wù)中心等 9 個供水營業(yè)窗口。從督查情況來看，各供水營業(yè)窗口環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)行為、 業(yè)務(wù)熟悉程度及“最多跑一次”宣傳等方面總體做得較好，但也發(fā)現(xiàn)了一些有待進一步改進提升的不足之處。

       此次督查著重針對服務(wù)窗口的環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)人員行為規(guī)范執(zhí)行、業(yè)務(wù)熟悉程度以及“最多跑一次”的執(zhí)行情況等進行了檢查，發(fā)現(xiàn)各公司對系列服務(wù)措施精神理解的深度、業(yè)務(wù)的熟練度、執(zhí)行的力度等方面還存在不足，比如服務(wù)評價系統(tǒng)有待完善、服務(wù)便捷意識有待提升、服務(wù)標準意識有待改進等。

       針對這次督查中發(fā)現(xiàn)的問題，集團要求相關(guān)單位在規(guī)定時間內(nèi)落實整改，并對下階段各單位需要抓好的工作給出了三點建議：一是加強環(huán)境管理，促進營業(yè)廳形象建設(shè)和環(huán)境管理的規(guī)范統(tǒng)一；二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各單位要嚴格貫徹落實集團下發(fā)的相關(guān)文件制度，加強專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化培訓(xùn)考核，提高服務(wù)人員業(yè)務(wù)技能；三是加強分析研究，各單位需要及時分析研究，制定切實可行的解決方案和對策，并盡快落實到位，切實解決實際問題。