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亮新招,降漏控漏見實(shí)效 ——濱海供水公司“三個(gè)招式”控制企業(yè)生產(chǎn)成本

2020-07-15 09:13:51 周國棟

3年來,濱海供水公司加快了“智慧水務(wù)”的建設(shè)及應(yīng)用,在漏損管控方面智慧化手段也在不斷加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)人機(jī)結(jié)合的綜合管控手段。

招式一:分區(qū)計(jì)量擴(kuò)面,使控漏更有方向

2018年下半年起,根據(jù)現(xiàn)有供水區(qū)域管網(wǎng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),通過設(shè)置流量監(jiān)測點(diǎn)的方式,濱海供水公司將整個(gè)轄區(qū)劃分5大分區(qū)。同時(shí)加大分區(qū)計(jì)量設(shè)備及企業(yè)結(jié)算表的遠(yuǎn)傳設(shè)備覆蓋,結(jié)合高效的數(shù)據(jù)運(yùn)管平臺(tái),初步建成覆蓋全部管網(wǎng)的分區(qū)計(jì)量管理系統(tǒng)。

截至目前,漏損較為嚴(yán)重的第二分區(qū)的小舜江水專項(xiàng)漏損排查效果顯著,漏損數(shù)據(jù)由2019年最高的21.88%穩(wěn)定到目前2.78%,大大減少了無謂的水量漏失。

招式二:噪音記錄儀應(yīng)用,使檢漏更加精準(zhǔn)

2019年購置了30顆噪音記錄儀,這些探頭已成為了每個(gè)檢漏員搶手的寶貝。今年受疫情影響,年后企業(yè)停產(chǎn)時(shí)間較長,反而成為了檢漏工作的黃金時(shí)間。僅3月復(fù)工前兩周,巡檢班組投放記錄儀110個(gè)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)報(bào)警疑似點(diǎn)21個(gè),全部核實(shí)為漏點(diǎn)。先進(jìn)的檢漏設(shè)備,大大提升了檢漏員的檢漏效率。

招式三:農(nóng)村舊管網(wǎng)改造,使降漏更加簡單

馬鞍片區(qū)作為分區(qū)計(jì)量深化的樣板地區(qū),通過加裝各村二級考核表和調(diào)流閥,成效初顯。管道漏損大為降低,馬鞍片區(qū)小舜江水購銷差率由2018年最高的42.2%穩(wěn)定到目前的11.19%。同時(shí),隨著管線的重新布局,各總支管路清晰明了,且各支路安裝了控制閥門,提高了搶修效率,方便了居民用水。