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集團(tuán)概況 董事長致辭集團(tuán)簡(jiǎn)介組織機(jī)構(gòu)VI形象

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與臺(tái)風(fēng)“煙花”比速度!柯橋水務(wù)全面開啟防臺(tái)模式

為確保供排水系統(tǒng)安全運(yùn)行,降低臺(tái)風(fēng)對(duì)我區(qū)生產(chǎn)生活的影響,集團(tuán)公司提前部署,切實(shí)做好各項(xiàng)防御措施。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)密工作部署。7月23日,集團(tuán)公司召開了防御第6號(hào)臺(tái)風(fēng)“煙花”工作會(huì)議,董事長周儉對(duì)防臺(tái)工作進(jìn)行了部署,要求各下屬單位和職能部室必須嚴(yán)陣以待、全力以赴投入防臺(tái)工作。各級(jí)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)工作的重要批示精神,堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)省、市、區(qū)各級(jí)黨委政府關(guān)于防臺(tái)工作的要求。堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),身先士卒、靠前指揮,各單位要對(duì)防臺(tái)風(fēng)工作進(jìn)行周密考慮,全面部署。各級(jí)責(zé)任人全部上崗到位,取消休假,確保第一時(shí)間掌握情況、處置情況。強(qiáng)化隱患排查,確保重點(diǎn)區(qū)域安全立即開展隱患排查,排查越仔細(xì)、準(zhǔn)備越充分,安全就多一份保障。排查重點(diǎn)包括:一是人員安全,充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)作用,非必要人員外,其余人員撤離轉(zhuǎn)移。妥善處理好巡查人員和工作人員的安全。二是供排水管網(wǎng)系統(tǒng)安全,包括窨井、排水設(shè)備完好情況。三是污水處理廠運(yùn)行設(shè)備設(shè)施安全。四是變配電系統(tǒng)安全,防止進(jìn)水、做好跳閘后的恢復(fù)送電工作。五是施工工地現(xiàn)場(chǎng)安全工作,包括施工現(xiàn)場(chǎng)、施工人員撤離情況等。六是低洼地區(qū)的排查。強(qiáng)化預(yù)測(cè)預(yù)警,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案一是啟動(dòng)防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)了解臺(tái)風(fēng)情況和相關(guān)信息,及時(shí)調(diào)整防控等級(jí)和防范措施。二是妥善做好各項(xiàng)生產(chǎn)應(yīng)對(duì)工作。做好王壇、稽東兩個(gè)水廠的安全運(yùn)行,特別是取水口水質(zhì)異常的應(yīng)對(duì)工作。三是做好兩個(gè)污水處理廠的進(jìn)水水量的監(jiān)控工作,廠區(qū)調(diào)節(jié)池和各排水泵站調(diào)節(jié)池液位控制到較低液位,加強(qiáng)污水廠與市排、區(qū)排之間協(xié)同調(diào)度,加強(qiáng)入網(wǎng)企業(yè)污水量管控。四是做好停電、滿水等外界引起的突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。強(qiáng)化值班值守,加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備從23日起至警報(bào)解除止,集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)所有單位工作人員按工作要求上崗待命,嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度,確保防汛信息和指令及時(shí)上傳下達(dá)。排查應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況,物資包括三個(gè)方面:一是防汛所需的泵機(jī)、照明、沙包、救生衣等搶險(xiǎn)設(shè)備、器材,做到備足備好,不夠的馬上補(bǔ)足。二是通訊器材,做好失去手機(jī)信號(hào)、網(wǎng)絡(luò)情況下的應(yīng)急聯(lián)系準(zhǔn)備。三是后勤物資,確保防臺(tái)人員和各單位上班職守人員的食品供應(yīng)。