深化六項改革推進六大轉變——訪安徽省水利廳廳長紀冰
in 行業(yè)新聞 by 柯橋水務
□本報記者 趙梅
2014年是全面深化水利改革的開局之年，安徽水利如何更加充滿活力、富有效率地邁步向前？就此，本報記者采訪了安徽省水利廳黨組書記、廳長紀冰。
紀冰說，安徽水利將深化“六項改革”，推進“六大轉變”，讓水利改革發(fā)展成果更多惠及廣大人民群眾。
一是深化水行政管理體制改革，從大包大攬、重疊管理、重事前審批向簡政放權、權責一致和加強監(jiān)管指導轉變。合理劃分水事管理權限，由市縣水利部門管理更有效的事項盡可能下放市縣管理。二是深化水生態(tài)文明制度改革，從重事后治理向預防監(jiān)督、系統(tǒng)保護與修復轉變。把生態(tài)文明理念融入水利規(guī)劃、設計、建設、管理等各個環(huán)節(jié)，探索水生態(tài)文明發(fā)展模式。加大水土流失預防監(jiān)督和治理力度，建立完善水資源保護制度和生態(tài)修復制度，逐步完善重點生態(tài)功能區(qū)生態(tài)補償機制。三是深化水資源管理體制改革，從重水資源開發(fā)利用向水資源優(yōu)化配置、確權管理和有效保護轉變。嚴格水資源“三條紅線”管理，爭取出臺《安徽省水利工程供水價格管理實施辦法》，推進工業(yè)用水超計劃超定額累進加價、城鄉(xiāng)居民生活用水階梯式水價制度，加快農業(yè)水價綜合改革，開展水權交易試點。四是深化水利投融資體制改革，從主要依靠政府投入，向公共財政投入為主、鼓勵和吸引社會資本、民間資金多元投入轉變。五是深化水利工程建設管理體制改革，從重爭取項目、追求投資增速，向健全市場主體信用體系、強化市場監(jiān)管、提高工程質量與資金使用效益轉變。大型公益性水利工程因地制宜，推行設計施工總承包等建設模式；中小型水利工程建設試行集中建設管理模式；除涉及防洪安全的小水庫以外的小型水利工程，支持由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組及新型農業(yè)生產經(jīng)營主體自行建設。六是深化水利工程運行管理體制改革，從注重大中型水利工程管理向大中小型工程全面管理、明確管理主體、改革產權事權轉變。積極推進水利工程管養(yǎng)分離，引導發(fā)展小型水利工程維修養(yǎng)護專業(yè)化服務機構。制定河湖分級管理意見，推行“河長制”管理模式。
來源：中國水利報
作者: 趙梅