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為貫徹落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求,努力錘煉一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)優(yōu)良、作用突出的黨員隊(duì)伍,近日,紹興水處理公司出臺(tái)《共產(chǎn)黨員量化考核辦法(試行）》,圍繞黨員四個(gè)方面的基本要求與爭先創(chuàng)優(yōu)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),做到“一人一表一評(píng)價(jià)”,量化考評(píng)黨員?？己藘?nèi)容中,基本要求包括理論學(xué)習(xí)、組織生活、遵紀(jì)守法和先鋒模范四個(gè)方面,總分100分,實(shí)行累計(jì)積分和扣分制,爭先創(chuàng)優(yōu)最高不超過10分。各黨支部負(fù)責(zé)對支部黨員考核情況進(jìn)行

近日,筆者在紹興水處理公司看到,二期9#、10#氧化溝改造已完成,在通過近4天的調(diào)試后正式投入運(yùn)行。據(jù)悉,本次改造是基于此前對二期11#、12#氧化溝成功改造經(jīng)驗(yàn)上,進(jìn)行的一次擴(kuò)大應(yīng)用。去年實(shí)施攪拌機(jī)改造后,通過對二期氧化溝內(nèi)部流場、氣含率和污泥沉降分布等參數(shù)的現(xiàn)場測定和大數(shù)據(jù)模擬分析,在同等出水效果的情況下,鼓風(fēng)機(jī)電成本下降了約40%左右。為進(jìn)一步擴(kuò)大改造成果,公司于節(jié)后立即安排二期9#、10#

近期,公司面對疫情間歇在充分做好防護(hù)措施的前提下,通過采用水量調(diào)配,有序停運(yùn),投入400多人次,累計(jì)完成25項(xiàng)工作,圓滿地完成了枯水期工作任務(wù)。為解決污水正常運(yùn)行時(shí)不能處理的問題,公司充分利用枯水季節(jié)的有利條件,組織開展相關(guān)設(shè)施設(shè)備檢修工作,對正在實(shí)施的生活污水提標(biāo)改造工程與原生產(chǎn)管道實(shí)施對接。公司擬定了《2020年春節(jié)前后枯水期設(shè)備設(shè)施維修、改造工作計(jì)劃》,細(xì)化了工作內(nèi)容、明確了工作職責(zé)、制訂了

截止2月28日,紹興水處理公司工業(yè)廢水進(jìn)廠管線水量穩(wěn)定在20萬噸以上且保持上升態(tài)勢,總負(fù)荷率在55%以上,在排污企業(yè)陸續(xù)復(fù)工、復(fù)產(chǎn)之際,公司積極主動(dòng)采取措施,為排污企業(yè)提供可靠的污水處理服務(wù)。圍繞更好為排污企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工提供污水處理服務(wù),公司早在春節(jié)之前就提早進(jìn)行謀劃,啟動(dòng)春節(jié)運(yùn)行模式,在污水量明顯下降期間,通過采取降低調(diào)節(jié)池液位、對生化系統(tǒng)每天保持水量補(bǔ)充并鼓風(fēng)微曝,以減少工業(yè)廢水處理系統(tǒng)長時(shí)間低

2月20日,公司生活污水深度處理工程現(xiàn)場人來人往,這邊測溫、消毒,各項(xiàng)防控舉措周密有序；那邊搬料、支架,各種施工作業(yè)緊張繁忙,一切都在有條不紊進(jìn)行著。生活污水深度處理工程的開工不僅是作為公司工程建設(shè)的第一個(gè)復(fù)工項(xiàng)目,同時(shí)標(biāo)志著公司的工程在建項(xiàng)目已逐步全面啟動(dòng)。面對新年伊始的嚴(yán)峻疫情,公司積極響應(yīng)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于推進(jìn)全區(qū)建設(shè)工地復(fù)工的通知》的號(hào)召,建立疫情防控專項(xiàng)機(jī)構(gòu),提前制訂工程項(xiàng)目復(fù)工方

紹興水處理公司順利通過上級(jí)部門防疫檢查工作 近日,紹興市綜合行政執(zhí)法局與生態(tài)環(huán)境局先后派遣檢查組到紹興水處理公司檢查疫情防控工作,對生活污水加藥系統(tǒng)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了實(shí)地踏看,環(huán)境局突擊抽查了公司生活污水出水水樣,各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國家排放標(biāo)準(zhǔn),出水當(dāng)中未檢測到糞大腸桿菌群數(shù),公司順利通過了上級(jí)部門的防疫檢查工作。自疫情爆發(fā)以來,紹興水處理公司各層面積極采取措施,打好疫情阻擊戰(zhàn)。公司強(qiáng)化防疫組織領(lǐng)

紹興水處理公司黨總支嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委總體部署與要求,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育一系列重要指示精神,把初心變恒心、視使命如生命,在開展主題教育上做到“三個(gè)突出”,確保主題教育達(dá)到預(yù)期效果。突出教育安排的計(jì)劃性。公司成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合公司實(shí)際情況制訂主題教育實(shí)施方案,明確主題教育內(nèi)容、形式、要求與具體安排,確定7大方面教育內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排總支、支部層面教育工作,細(xì)化學(xué)習(xí)教育計(jì)劃

11月13日上午,省生態(tài)環(huán)境廳紀(jì)檢監(jiān)察組林金德組長一行三人,會(huì)同市生態(tài)環(huán)境局、市自然資源和規(guī)劃局,對公司進(jìn)行調(diào)研。周儉董事長就中央環(huán)保督察整改落實(shí)情況及工業(yè)廢水脫氮工程建設(shè)、投運(yùn)情況作了專題匯報(bào)。隨后,調(diào)研組一行實(shí)地踏勘20萬噸/日工業(yè)污水脫氮工程,現(xiàn)場了解反硝化脫氮處理工藝運(yùn)行情況。

11月15日,集團(tuán)崗位責(zé)任制考核現(xiàn)場交流會(huì)在紹興水處理公司召開,出席會(huì)議人員有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各下屬單位主要負(fù)責(zé)人,集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員等。交流會(huì)上,公司勞紅標(biāo)總經(jīng)理系統(tǒng)介紹了公司考核體系,深入闡述了公司以年度考核為核心,月度考核為基礎(chǔ),將考核機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制、薪酬分配機(jī)制有機(jī)地結(jié)合起來的具體做法。與會(huì)人員現(xiàn)場觀摩了公司10月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核會(huì)議,并對2018年到2019年考核督查臺(tái)賬進(jìn)行查

11月28日上午,省住建廳考核組在市城管局與柯橋區(qū)建設(shè)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同下,對紹興水處理公司年度城鎮(zhèn)污水處理工作進(jìn)行現(xiàn)場考核。考核組在聽取了公司勞紅標(biāo)總經(jīng)理對污水處理系統(tǒng)運(yùn)行情況的匯報(bào)后,對公司部門制度管理臺(tái)賬、部門監(jiān)督管理臺(tái)賬、城鎮(zhèn)污水處理情況等進(jìn)行了核查。考核組對公司年度城鎮(zhèn)污水處理工作表示肯定。