集團(tuán)公司召開(kāi)半年度工作總結(jié)會(huì)議
in 集團(tuán)動(dòng)態(tài) by 柯橋水務(wù)
7月19日，集團(tuán)公司在五樓會(huì)議室召開(kāi)了半年度工作總結(jié)暨巡察整改情況通報(bào)會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理單寶子作半年度工作報(bào)告，集團(tuán)董事長(zhǎng)周儉主持會(huì)議，并作重要講話(huà)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，紹興水處理公司總經(jīng)理，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，集團(tuán)機(jī)關(guān)全體人員及下屬各單位中層正職以上干部參加會(huì)議。
會(huì)上，單總經(jīng)理代表集團(tuán)作了半年度工作報(bào)告。單總經(jīng)理在報(bào)告中指出，今年以來(lái)，集團(tuán)緊緊圍繞深入推進(jìn)社會(huì)責(zé)任型企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)，進(jìn)一步拉高工作標(biāo)桿、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、加大改革力度、增強(qiáng)管理水平、提升服務(wù)效能，繼續(xù)保持穩(wěn)定健康發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作基本實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)，總結(jié)為四方面亮點(diǎn)和成績(jī)：一是認(rèn)真履行職責(zé)，保障能力在工程建設(shè)中更有新提升。特別是供水保障工程抓早抓實(shí)有突破，生活污水治理工程實(shí)干巧干有實(shí)效，污水污泥處理工程攻堅(jiān)克難有推進(jìn)；二是積極推進(jìn)改革，企業(yè)管理在加快轉(zhuǎn)型中更具競(jìng)爭(zhēng)力。主要表現(xiàn)為發(fā)展動(dòng)力得到增強(qiáng)，管理實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)，智慧水務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，安全管理行業(yè)領(lǐng)先；三是創(chuàng)新服務(wù)理念，行風(fēng)服務(wù)在提升標(biāo)準(zhǔn)中更顯高效。上半年，集團(tuán)服務(wù)舉措更加便民，服務(wù)行為更加規(guī)范，服務(wù)監(jiān)督更加有力。四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，隊(duì)伍建設(shè)在教育傳導(dǎo)中更展好風(fēng)貌。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化得到深入推進(jìn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步得到推進(jìn)。針對(duì)下半年工作，單總經(jīng)理指出要認(rèn)真對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，查找差距，分析原因，落實(shí)措施，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。他要求，要查找薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)；要補(bǔ)齊工作短板，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)，重點(diǎn)圍繞“三個(gè)聚焦”再發(fā)力，即聚焦民生工程、重點(diǎn)工程“兩大建設(shè)”再發(fā)力，聚焦經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新“兩大重點(diǎn)”再發(fā)力，聚焦安全、服務(wù)“兩大保障”再發(fā)力；要立足當(dāng)前實(shí)際，扎實(shí)做好近階段的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，下半年的任務(wù)仍十分艱巨，時(shí)間非常緊迫，要凝聚全體干部職工的智慧和力量，振奮精神，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，確保全年目標(biāo)任務(wù)出色完成。
周董事長(zhǎng)充分肯定了上半年工作成績(jī)，他指出，上半年集團(tuán)各部室、各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新的工作中心，全力抓好四張清單37項(xiàng)重點(diǎn)工作，取得了較好成績(jī)，主要體現(xiàn)在“四個(gè)增強(qiáng)”上，即管理意識(shí)不斷增強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)、效益意識(shí)不斷增強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng)。他指出，盡管上半年工作取得的成績(jī)和亮點(diǎn)不少，但是我們不能忽視當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展中的短板和問(wèn)題，主要表現(xiàn)為工作節(jié)奏欠加快、執(zhí)行力欠強(qiáng)化、服務(wù)能力欠提升、工作紀(jì)律欠嚴(yán)肅。關(guān)于下半年工作，他要求，精神再振奮，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要有“精神氣”，做到干工作更有朝氣、干工作更有勇氣、干工作更有底氣。標(biāo)準(zhǔn)再提高，重點(diǎn)做到站位更高，要求更嚴(yán)，思路更寬；要爭(zhēng)做一流企業(yè)，加快標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)；要從嚴(yán)從實(shí)抓好各個(gè)環(huán)節(jié)，確保工作落在實(shí)處、干到最好；要博采眾長(zhǎng)、開(kāi)放創(chuàng)新，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。作風(fēng)再深入，持之以恒改進(jìn)作風(fēng)，從嚴(yán)從實(shí)抓好工作，做到立說(shuō)立行，嚴(yán)督嚴(yán)查，善于作為。業(yè)績(jī)?cè)佘S升，圍繞安全目標(biāo)，使集團(tuán)安全工作達(dá)到國(guó)家級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)；圍繞生產(chǎn)目標(biāo)，使集團(tuán)運(yùn)行管理走在行業(yè)前列；圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使集團(tuán)本級(jí)及下屬全資子公司經(jīng)營(yíng)效益呈向好發(fā)展態(tài)勢(shì)，紹興水處理公司展現(xiàn)新的發(fā)展活力，在服務(wù)目標(biāo)上要使集團(tuán)行風(fēng)評(píng)議中排名再靠前。他強(qiáng)調(diào)，“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S”，全體干部職工要按照集團(tuán)的總體部署，再接再厲，扎實(shí)工作，確保今年各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。