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集團(tuán)公司開展“曬亮點(diǎn)比業(yè)績(jī)”評(píng)比活動(dòng)

      為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2018年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和《2018年度下屬單位經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法》的精神,全面客觀評(píng)價(jià)各下屬單位工作實(shí)績(jī),營(yíng)造“比學(xué)趕超,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”氛圍,7月10日,集團(tuán)公司開展了2018年度第一期“曬亮點(diǎn),比業(yè)績(jī)”評(píng)比活動(dòng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部室負(fù)責(zé)人及各下屬公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部室負(fù)責(zé)人參加評(píng)比活動(dòng)。     此次評(píng)比活動(dòng)以“三定”管理工作為主題。各單位以PPT 形式匯報(bào)本單位的“三定”開展情況、取得成效及亮點(diǎn)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行提問及點(diǎn)評(píng),最后根據(jù)資料查閱、匯報(bào)介紹、提問回答等內(nèi)容對(duì)各參評(píng)單位進(jìn)行評(píng)議打分。評(píng)比活動(dòng)中,各單位匯報(bào)各具亮點(diǎn)特色,并對(duì)下一步工作做了提前謀劃和思考,同時(shí)在互比中各單位得到了深入交流,尋找了差距和不足。     評(píng)比環(huán)節(jié)結(jié)束后,董事長(zhǎng)周儉對(duì)集團(tuán)“三定”工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,他認(rèn)為主要體現(xiàn)在六方面:一是各單位思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,大家都充分認(rèn)識(shí)到“三定”工作是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的需要,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效有效管理的需要,是打造企業(yè)高效、有技術(shù)專長(zhǎng)的干部員工隊(duì)伍的需要;二是基礎(chǔ)工作扎實(shí)務(wù)實(shí),各單位為推進(jìn)“三定”工作前期進(jìn)行了調(diào)查研究、通過座談會(huì)等形式聽取基層意見建議,做到“聽真言、明事情”,使得“三定”工作平穩(wěn)推進(jìn);三是設(shè)崗定責(zé)規(guī)范科學(xué),各單位均能圍繞高效設(shè)置部門,科學(xué)確定崗位,合理配置員工,強(qiáng)化考核督查的要求開展落實(shí);四是程序操作公正透明,都做到了方案透明、過程透明、結(jié)果透明;五是競(jìng)聘雙向選擇動(dòng)真動(dòng)硬,今后仍要做好“兩年一競(jìng)聘、一年一測(cè)評(píng)”工作;六是薪酬分配更具合理,讓多勞多得、優(yōu)者多得成為導(dǎo)向。另外,周儉指出了當(dāng)前“三定”工作所存在的問題及下一步的工作要求。     總經(jīng)理單寶子最后就落實(shí)好會(huì)議精神強(qiáng)調(diào):一是進(jìn)一步深化完善“三定”工作,真正營(yíng)造比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍,通過評(píng)比活動(dòng)切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),全面提升干部管理水平和員工工作效率,有效提升服務(wù)效能。二是進(jìn)一步細(xì)化“三定”工作動(dòng)態(tài)管理,“三定”工作是項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,各單位要根據(jù)工作職能變化,按照“從嚴(yán)控制、精簡(jiǎn)高效”原則每年開展相應(yīng)的完善調(diào)整,確保“三定”工作適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要;三是進(jìn)一步優(yōu)化三級(jí)考核機(jī)制,積極創(chuàng)新考核辦法,強(qiáng)化剛性考核,績(jī)效為先,考核導(dǎo)向多向一線人員、技術(shù)人員傾斜,調(diào)動(dòng)他們的積極性;四是集團(tuán)各部室圍繞“三定”工作的目標(biāo),充分發(fā)揮各職能部室的作用,抓指導(dǎo)、抓協(xié)調(diào)、抓督查,為“三定”工作取得更新、更實(shí)的成效形成良好的氛圍和強(qiáng)大的合力。     據(jù)了解,下半年集團(tuán)還將開展年終亮點(diǎn)工作評(píng)比,旨在通過“曬亮點(diǎn)、比業(yè)績(jī)”評(píng)比活動(dòng),推動(dòng)各單位查找問題、明確方向,借鑒學(xué)習(xí)、共同提高,抓好整改、轉(zhuǎn)變作風(fēng),使集團(tuán)各項(xiàng)工作勇立潮頭,走在前列。