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柯橋水務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨濱海供水公司指導(dǎo)“三定”管理工作

3月22日,柯橋水務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理單寶子、黨委副書記高小林、副總經(jīng)理馮梁峰等集團(tuán)“三定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員蒞臨濱海供水公司指導(dǎo)“三定”管理工作,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及綜合部經(jīng)理參加會(huì)議。 會(huì)議聽取了公司董事長吳紹文對(duì)開展“三定”管理工作情況的匯報(bào),內(nèi)容包括員工基本情況、“三定”實(shí)施計(jì)劃、工作原則及步驟方法。 在聽取匯報(bào)后,集團(tuán)“三定”領(lǐng)導(dǎo)小組提出了意見建議,同時(shí),單總對(duì)如何開展好“三定”管理工作提出了五個(gè)要求:一是要突出轉(zhuǎn)型升級(jí)、節(jié)支增效的主題;二是要緊扣法律法規(guī)、企業(yè)性質(zhì)、精簡(jiǎn)高效、嚴(yán)格考核四大原則;三是要把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,爭(zhēng)取4月底完成試點(diǎn),5月份集團(tuán)公司將全面鋪開該項(xiàng)工作;四是試點(diǎn)要有特色、可借鑒、可操作、可見效;五是要加強(qiáng)指導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān),特別是新增崗位定編要經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)、經(jīng)得起同行對(duì)比,要與“三創(chuàng)”、預(yù)算管控、“四鼓勵(lì)”等其他工作緊密結(jié)合。 據(jù)了解,“三定”管理工作是集團(tuán)年度重點(diǎn)工作之一,公司作為集團(tuán)內(nèi)的試點(diǎn)單位已率先啟動(dòng),截止目前,已完成第一輪基礎(chǔ)調(diào)查和部室定編申報(bào)工作。接下來,公司將對(duì)申報(bào)情況進(jìn)行核定,并根據(jù)集團(tuán)“三定”領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,按照總量控制、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精簡(jiǎn)高效的思路,進(jìn)行定崗定編定責(zé)。