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集團(tuán)概況 董事長(zhǎng)致辭集團(tuán)簡(jiǎn)介組織機(jī)構(gòu)VI形象

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公司出臺(tái)《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》

為滿(mǎn)足公司應(yīng)急管理發(fā)展的要求,日前,公司依據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》以及國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,出臺(tái)《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》。 該預(yù)案主要包含總則、組織機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、預(yù)案管理等內(nèi)容,遵循以人為本、減少危害等六大原則。針對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中主要存在的停電、爆管、進(jìn)廠水質(zhì)水量大幅上升等三大事故風(fēng)險(xiǎn),按照突發(fā)事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,對(duì)公司可能面臨的突發(fā)事件進(jìn)行分級(jí)處置。其中,需要向集團(tuán)、環(huán)保等進(jìn)行匯報(bào),在應(yīng)急措施中需要外部協(xié)調(diào)才能解決的突發(fā)事件定為Ⅰ級(jí)突發(fā)事件;公司內(nèi)部能夠自行解決的突發(fā)事件定為Ⅱ級(jí)突發(fā)事件。預(yù)案中對(duì)公司應(yīng)急組織體系、突發(fā)事件應(yīng)急信息流程、應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程流程和相關(guān)應(yīng)急人員聯(lián)系方式等內(nèi)容以圖表形式清晰地加以了闡述。 《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》是公司應(yīng)急預(yù)案體系的綱領(lǐng)性文件,著重強(qiáng)調(diào)了公司的應(yīng)急職能,明確了應(yīng)急工作的主體責(zé)任,完善了公司應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案體系等重要內(nèi)容,是指導(dǎo)預(yù)防和處置各類(lèi)突發(fā)事件的規(guī)范性文件??傮w應(yīng)急預(yù)案的出臺(tái)使得公司應(yīng)急管理工作更上一個(gè)新臺(tái)階。