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進(jìn)一步抓好智慧水務(wù)建設(shè)和應(yīng)用 集團(tuán)公司召開專題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行部署

為進(jìn)一步深化、推廣、擴(kuò)面智慧水務(wù)應(yīng)用管理,3月31日,集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)第一次智慧水務(wù)應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在濱海供水公司江濱水廠召開。集團(tuán)黨委書記、董事長周儉在會(huì)上作總結(jié)時(shí)對(duì)抓好智慧水務(wù)工作提出要求。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、集團(tuán)團(tuán)委負(fù)責(zé)人、下屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管負(fù)責(zé)人及職能科室負(fù)責(zé)人等共40余人參加會(huì)議?,F(xiàn)場(chǎng)會(huì)分展示、交流、總結(jié)三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。會(huì)議伊始,濱海供水公司以“管網(wǎng)爆管搶修、原水應(yīng)急處置、企業(yè)營商服務(wù)”三個(gè)故事篇章,作為公司日常智慧水務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景的縮影,展示智慧水務(wù)在公司日常生產(chǎn)運(yùn)營管理中發(fā)揮的效用。同時(shí),對(duì)濱海供水智慧水務(wù)建設(shè)應(yīng)用發(fā)展進(jìn)行了回顧與展望,向在場(chǎng)人員展示了濱海供水智慧水務(wù)應(yīng)用的實(shí)效與深度。隨后的交流會(huì)上,與會(huì)人員結(jié)合自身實(shí)際就展示觀感進(jìn)行了討論與交流。周儉對(duì)本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他指出,要充分認(rèn)識(shí)智慧水務(wù)建設(shè)的重要性和必要性,建設(shè)智慧水務(wù)是企業(yè)精細(xì)化管理的需要,是服務(wù)提升的需要,集團(tuán)上下要形成共識(shí),加快智慧水務(wù)建設(shè)應(yīng)用。他強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化智慧水務(wù)的推廣應(yīng)用,領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變思維觀念,做到主動(dòng)學(xué)、主動(dòng)用、主動(dòng)查、主動(dòng)督;中層干部要壓緊壓實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性;要通過興趣引導(dǎo)、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作督導(dǎo)、考核訓(xùn)導(dǎo),切實(shí)提高一線職工智慧水務(wù)應(yīng)用參與度。他還要求,要加大智慧水務(wù)應(yīng)用考核,制訂智慧水務(wù)應(yīng)用專項(xiàng)考核辦法,確??己说矫恳粋€(gè)崗位、每一位員工;同時(shí),要不斷完善智慧水務(wù)建設(shè)和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)決策模型化、運(yùn)行智慧化、服務(wù)人性化、價(jià)值市場(chǎng)化。