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集團召開當前工作專題部署會要求 以“五個按照”實現(xiàn)高質量發(fā)展向縱深推進

5月6日,集團召開當前工作專題部署視頻會議,進一步明確下階段工作重點。集團董事長周儉主持會議并講話;集團領導班子成員,集團財務總監(jiān),下屬單位董事長、總經理,集團各部室在集團主會場參加會議;下屬單位其他領導班子成員在各單位分會場參加會議。會議強調要“五個按照”做好下階段各項工作。一是按照“三服務”要求做好進村入戶入企的走訪工作。要帶著問題走,要追著投訴問,要朝著目標進;確?!叭铡甭浼毬涞?。二是按照“五星雙強”要求做好驗收準備工作。要逐條逐項檢查,下屬公司相關負責人要親自過問準備情況。三是按照“增崗不增人,擇優(yōu)選拔”原則做好紀檢工作模式改革工作。各單位要根據(jù)集團紀委統(tǒng)一部署,做好選拔工作,集團紀委要全過程參與。四是按照“先分流、后借用、擇優(yōu)選用”的原則做好恒通公司員工分流工作。要耐心做好職工思想工作,講明原因、講清道理;要平穩(wěn)分流,留用的人要安心、借用的人要盡心、選用的人要有激情。五是按照“失責追責”的要求馳而不息抓好黨風廉政建設和安全生產工作。要高度重視重大工程項目招標以及后續(xù)管理,施工過程中工程聯(lián)系單和政策處理,生產經營使用的藥劑和設施設備等物資的采購等重點領域;各單位、各部室主要負責人要高度重視安全生產工作。