“四線”助推廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè)
in 集團動態(tài) by 周國棟
對照梳理崗位職責(zé)“清”、排查廉潔風(fēng)險“全”、認(rèn)定風(fēng)險等級“準(zhǔn)”、制定防控措施“實”，集團紀(jì)委嚴(yán)把“四線”順利完成崗位廉潔風(fēng)險排查和防控措施制定工作。筑牢廉潔防線。牢固樹立有職就有崗、有崗就有權(quán)、有權(quán)就有險的理念，把責(zé)任落實到崗到人。通過個人自查、集體審定，集團及下屬各單位研判一級廉潔風(fēng)險崗位279個，主要涉及“三重一大”、工程建設(shè)、采購招標(biāo)等經(jīng)營管理的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及下屬各單位特殊崗位。做到底數(shù)清、情況明，強化每一名干部職工崗位風(fēng)險意識和廉政意識。布設(shè)廉潔底線。圍繞“權(quán)、錢、人”重點，形成風(fēng)險清單，完善防控舉措，強化監(jiān)督路徑。特別是針對工作中權(quán)力運行的風(fēng)險和監(jiān)督管理的薄弱環(huán)節(jié)、風(fēng)險點，共制定具體防控措施2485條，做到前移監(jiān)督關(guān)口，主動提前預(yù)防，著力從源頭上預(yù)防。拉緊廉潔紅線。為防止排查工作搞形式主義，防止個人排查搞敷衍應(yīng)付，今年集團紀(jì)委在崗位廉潔風(fēng)險等級確定和防控機制措施審核中增加紀(jì)檢組長的把關(guān)審核，進(jìn)一步確保廉潔防控措施有針對性、操作性地制定，達(dá)到風(fēng)險防控切實管用的目的。劃出廉潔界線。注重廉政風(fēng)險防控長效機制建立。以全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制制度為依托，集團紀(jì)委嚴(yán)格對各部室、下屬單位廉潔風(fēng)險進(jìn)行審核研究，重點關(guān)注頻次較高、形式較新的廉政風(fēng)險點。不僅立行立改發(fā)現(xiàn)的突出問題，更查找剖析制度漏洞，確保廉潔風(fēng)險防控管理成為一項循序漸進(jìn)、動態(tài)監(jiān)督、整改提升的閉環(huán)管理過程，全面促進(jìn)集團黨風(fēng)廉政建設(shè)成效。