紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司
6月2日上午,由市國(guó)資委黨委、區(qū)國(guó)資辦組成的“五星雙強(qiáng)”現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收組一行6人蒞臨公司,對(duì)公司“五星雙強(qiáng)”創(chuàng)建工作開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考評(píng)。集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席孫挺軍、團(tuán)委書(shū)記高潔、公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同驗(yàn)收。首先,驗(yàn)收組觀看了公司黨建宣傳片。隨后,公司黨支部書(shū)記詹小勇同志以“‘紅引擎’驅(qū)動(dòng)‘新發(fā)展’”為題,從公司簡(jiǎn)介、支部概況、創(chuàng)建路徑、創(chuàng)建成效、工作展望等五方面對(duì)公司“五星雙強(qiáng)”創(chuàng)建工作進(jìn)行介
閱讀詳情為確保公司年度工程建設(shè)“準(zhǔn)點(diǎn)”完成,重點(diǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)按下“快進(jìn)鍵”,江濱水廠三期工程前期工作按計(jì)劃推進(jìn),取得了階段性的進(jìn)展。一是積極聯(lián)系,領(lǐng)取“準(zhǔn)生證”。在項(xiàng)目構(gòu)想階段,公司工程部積極聯(lián)系區(qū)住建局,將項(xiàng)目逐級(jí)上報(bào)至省發(fā)改,目前該項(xiàng)目已列入2020年省住建部年度建設(shè)項(xiàng)目,完成登記賦碼。二是積極對(duì)接,掃清“建設(shè)障礙”。在項(xiàng)目實(shí)施前,公司負(fù)責(zé)人積極與柯開(kāi)委和馬鞍街道對(duì)接,落實(shí)建設(shè)用地上面建筑
閱讀詳情血,是生命的源泉,是傳遞真情的紅色紐帶,在世界獻(xiàn)血日來(lái)臨之際,公司16名干部職工走進(jìn)獻(xiàn)血屋,挽起袖子,獻(xiàn)出自己的一份“熱血”。公司團(tuán)總支書(shū)記王卓偉說(shuō)：“疫情期間,醫(yī)護(hù)工作者們沖鋒在一線,用生命守護(hù)他人,作為一名黨員干部,我們也要用實(shí)際行動(dòng)奉獻(xiàn)愛(ài)心！” 此次是公司連續(xù)第二年組織開(kāi)展獻(xiàn)血活動(dòng),組織者告訴我們：無(wú)償獻(xiàn)血是一項(xiàng)公益,更是一種愛(ài)的傳遞,公司將會(huì)
閱讀詳情經(jīng)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作職能調(diào)整后,為進(jìn)一步梳理優(yōu)化制度流程,全面提速增效理、強(qiáng)化履職盡責(zé),公司工作流程“再造”工作進(jìn)展順利。一是明確職責(zé),修編、評(píng)審?fù)苹ゴ佟?月底組建了“修編小組”及“審議小組”兩支隊(duì)伍,并召開(kāi)工作流程圖修編籌備會(huì)。會(huì)上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),明確了修編要求與節(jié)點(diǎn),計(jì)劃6月底前完成工作流程圖修訂稿,8月底前完成定稿及系統(tǒng)上線。二是落實(shí)部署,修改、應(yīng)用齊抓共促。目前,已對(duì)現(xiàn)有216項(xiàng)業(yè)
閱讀詳情隨著國(guó)家大力推進(jìn)分區(qū)計(jì)量管理,供水計(jì)量器具管理成為漏損控制的重要措施之一,同時(shí)通過(guò)前期課題調(diào)研,了解周邊同行水司及水表廠家對(duì)表計(jì)管理,我司與市水務(wù)產(chǎn)業(yè)公司及寧波東海智慧系統(tǒng)專家合作建設(shè)智慧計(jì)量中心實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)室將對(duì)各類(lèi)電磁水表、機(jī)械水表及智能表等計(jì)量器具進(jìn)行產(chǎn)、學(xué)、研、用等項(xiàng)目進(jìn)行研究。為進(jìn)一步加強(qiáng)智慧計(jì)量實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作的開(kāi)展和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,目前已經(jīng)
閱讀詳情4月23日,公司召開(kāi)五屆五次職工代表大會(huì)暨安全行風(fēng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議由公司總經(jīng)理李葉茂同志主持,公司中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部及職工代表共61人參加會(huì)議。會(huì)上,投票表決了2020年度擬晉升為一級(jí)工人選；接著,公司副總經(jīng)理任雅祥以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平得到強(qiáng)化、安全隱患排查治理能力得到提升、職工安全意識(shí)技能水平不斷提升”總結(jié)了2019年安全生產(chǎn)工作,同時(shí)提出2020年安全
閱讀詳情為配合袍江搬遷企業(yè)落戶濱海工業(yè)區(qū),滿足落戶企業(yè)生產(chǎn)用水需求,濱海供水源水管改造工程正在加快拉動(dòng)復(fù)工“進(jìn)度條”。截止4月20日,已完成廠區(qū)內(nèi)DN800超越管敷設(shè)、敷設(shè)老溢線南側(cè)DN1800地埋管600余米。接下來(lái)將對(duì)頂管工作井、接收井施工及場(chǎng)地施工圍護(hù)方案進(jìn)一步修改并組織評(píng)審。為保證工程完工時(shí)間,減少對(duì)生產(chǎn)的影響,公司積極做好工程管理工作,及時(shí)調(diào)整工程計(jì)劃,同時(shí)
閱讀詳情因公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整,為確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn),近日,公司根據(jù)集團(tuán)公司《2020年度重點(diǎn)工作責(zé)任清單》,開(kāi)出全新的年度工作任務(wù)清單,明確2020年的重點(diǎn)工作任務(wù),聚焦“經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、智慧供水、工程建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、黨建工作”5大類(lèi),細(xì)分14個(gè)大項(xiàng),50個(gè)子項(xiàng),主要包括建成智慧計(jì)量實(shí)驗(yàn)室,完成綜合樓工程,推進(jìn)源水管改
閱讀詳情4月16日上午,集團(tuán)副總經(jīng)理曹德祥帶領(lǐng)集團(tuán)企管部、工程技術(shù)部一行到公司在建工程工地進(jìn)行視察,公司總經(jīng)理李葉茂、工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人等陪同。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行先后對(duì)源水管工程、綜合樓在建工程進(jìn)行了安全檢查。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)詢問(wèn)施工的前期工作情況、工程施工進(jìn)度及施工難點(diǎn)等相關(guān)事宜。公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部負(fù)責(zé)人就集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問(wèn)題一一作了解答。通過(guò)實(shí)地查看,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)更直觀、更全面地了解了公司在建工程的實(shí)際情況。同時(shí),要求施
閱讀詳情為強(qiáng)化正向激勵(lì),激發(fā)職工持續(xù)提高工作績(jī)效的主觀能動(dòng)性,形成積極向上、奮發(fā)有為的工作氛圍。濱海供水公司通過(guò)學(xué)習(xí)、摸索、創(chuàng)新出臺(tái)了《職工積分制管理辦法》,建立了職工專屬個(gè)人“行為賬戶”,通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)積分、業(yè)績(jī)積分、爭(zhēng)先積分、行為積分、創(chuàng)新積分、成長(zhǎng)積分、特殊積分等7個(gè)維度,以加、減分積分方式對(duì)職工的工作能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核。職工積分管理將自5月份起全面推開(kāi)試行。根據(jù)“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新
閱讀詳情COPYRIGHT ?2019,cnscu.cn,ALL RIGHTS RESERVED版權(quán)所有 ? 紹興柯橋水務(wù)集團(tuán)有限公司