3月13日，集團召開生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場微控管理工作推進會，集團副總經(jīng)理馮梁峰、集團企管部相關(guān)人員、下屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部室負(fù)責(zé)人參加。會議對前階段工作進行了總結(jié)回顧，重點部署了第三階段任務(wù)。
2014年，集團在總結(jié)前幾年基層基礎(chǔ)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面開展了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場微控管理工作，實施了兩批共68個場所的管理提升工作，確保了設(shè)備及作業(yè)現(xiàn)場的安全可靠，生產(chǎn)現(xiàn)場更加整潔有序，工作效率進一步提高。今年，第三階段計劃實施122個場所的管理提升工作，涉及的場所更多、難度更大、時間更緊，預(yù)計到6月底全部整改完成。目前，第三階段工作已全面鋪開。