7月16日，集團公司在五樓會議室召開2015年半年度工作會議。會議主要目的是：認真貫徹落實區(qū)委十三屆八次全體（擴大）會議精神，回顧總結集團上半年工作，安排部署下半年工作，進一步統(tǒng)一思想，明確下半年工作重點，確保全年各項目標任務全面完成。
集團公司黨委書記、董事長倪阿泉主持會議并作重要講話。黨委副書記、總經(jīng)理單寶子作半年度工作報告。集團公司其他領導班子成員、集團機關各部室全體人員及下屬各單位中層正職以上干部參加會議。
單寶子在講話中指出，今年以來，按照區(qū)委區(qū)政府的總體工作要求，集團公司上下緊扣“加快社會責任企業(yè)建設”的工作主線，進一步重民生、強保障、保安全、優(yōu)服務，集團繼續(xù)保持了穩(wěn)定健康的發(fā)展態(tài)勢，各項經(jīng)濟指標完成情況良好，各項重點工作有力推進，基本實現(xiàn)了時間過半目標任務完成過半的要求?？偨Y上半年工作，主要有三方面成績：一是以“五水共治”為重點，各項工程建設進展順利；二是以深化管理為抓手，企業(yè)基礎管理取得新進步；三是以提升效能為目標，行風服務工作得到新加強。關于下半年工作，單寶子強調(diào)，要認真對照年初提出的目標任務，查找差距，分析原因，落實措施，確保各項工作扎實推進，確保全年目標任務全面完成。他要求：一要進一步認清形勢，查找差距，切實增強工作的責任感和緊迫感。二要進一步明確重點，攻堅克難，扎實推進下半年各項重點工作。重點要做好安全生產(chǎn)、重點工程建設、行風服務、生活污水建設管理、工程項目造價及財務竣工決算審計及工程應收款收繳等六方面工作。三要進一步增強合力，扎實工作，全力確保全年目標任務完成。
倪阿泉在會上作了重要講話，充分肯定了上半年工作，并對下半年工作提出了三點要求：一是以群眾滿意為目標，以更大的熱情，自覺地為人民生活、經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境改善提供可靠的優(yōu)質(zhì)的服務。他指出，雖然今年上半年集團公司自加壓力，對服務工作提出了更高的要求，出臺了更多更具體更具有操作性的措施，但是，政府群眾對集團服務工作的要求越來越高，集團公司各部室、各單位要進一步提高服務意識，增強服務的自覺性，切實做好服務工作。二是以行業(yè)爭先為目標，進一步提升企業(yè)內(nèi)部管理，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎。他強調(diào)，各下屬單位要加強技術創(chuàng)新能力培養(yǎng)，集團公司相關部門要加以指導；要瞄準行業(yè)發(fā)展水平，努力進入行業(yè)先進行列；要加強成本管理，提高資金使用效率，降低生產(chǎn)過程中物耗、電耗、藥耗；要注意和發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的新矛盾和新問題。三是以年初確定的重點工作和目標任務為導向，扎實工作，圓滿完成各項既定任務。他要求，要進一步增強對完成重點工作的認識，今年集團公司一些重點工作完成情況會影響上級政府對區(qū)委區(qū)政府考核，因此要充分估計完成任務的艱巨性和困難性，特別是在工程建設上要重視建設質(zhì)量和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，努力做到精益求精，確保圓滿完成建設任務。