為深入貫徹落實全區(qū)干部大會暨經(jīng)濟工作會議精神，全面落實集團公司總結表彰大會的決策部署，進一步明確今年各項重點工作任務，3月29日上午，集團公司召開了2018年度經(jīng)濟工作會議。集團公司董事長周儉主持會議，并作重要講話，集團公司總經(jīng)理單寶子部署重點工作。集團領導班子成員，紹興水處理公司總經(jīng)理，集團財務總監(jiān)，集團管理干部，各單位中層正職，藍天環(huán)保公司主要負責人及分管負責人參加會議。
單寶子指出，過去的一年，集團堅持改革創(chuàng)新，積極推動轉型升級，全面完成年初提出的各項目標任務，保障發(fā)展更有作為，管理改革更有成效，行風服務更有地位，這些成績的取得是各級干部傾情、傾力辛勤付出的結果。對于新一年工作，他指出，要圍繞目標，突出重點，以更高的標準進一步明確做好重點工作的責任和要求。他指出，今年要圍繞“安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務”四大目標，重點抓好“黨建強企、改革攻堅、服務保障、企業(yè)管理”四張清單40項工作。他要求，要認清形勢，真抓實干，以更快的節(jié)奏進一步推動各項工作落到實處。他要求，要堅定清醒抓落實，特別是集團發(fā)展中存在的管網(wǎng)和水質問題、虧損和挖潛問題、基層和基礎問題，需要各級干部有清醒的認識；要強化措施抓落實，進一步強化清單管理措施、考核激勵措施、安全保證措施、資金保障措施、黨建引領措施；要優(yōu)化服務抓落實，從固本強基、軟硬結合、虛功實做三個層面抓好行風服務工作；要轉變作風抓落實，各級干部要敢于擔當勇于負責，要大興學習調研之風，要嚴守紀律樹好形象；要立足當前抓落實，重點抓好工程建設、體制改革、制度落實、改革配套等4方面工作。他強調，集團上下要凝心聚力、踏實工作，切實承擔起應有的工作責任，敢抓落實、快抓落實、善抓落實，為圓滿完成集團全年目標任務作出新的貢獻。
會上，集團黨委副書記、紀委書記高小林，副總經(jīng)理馮梁峰分別部署了今年行風建設、安全生產(chǎn)工作，馮副總還代表集團與下屬各公司、部室簽訂了責任狀，明確了工作責任和目標任務；柯橋供水公司、排水公司、紹興水處理公司有關負責人分別就完成今年各項工作目標任務作了表態(tài)發(fā)言，表達了對落實好今年工作目標任務的信心和決心。
周儉就如何抓好落實提出5點要求：一是抓落實必須提高政治站位。必須把深入學習貫徹黨的十九大精神作為一項重要政治任務，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實增強“四個意識”，樹立“四個自信”。二是抓落實必須提升工作能力。要多學知識，自覺把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式；要多摸實情，用腳步丈量管情、池情、閥情，沉下身子訪用戶、入企業(yè)、走村居、摸實情、辦實事。三是抓落實必須善于攻堅克難。要有攻堅的勇氣，做到不等、不靠、不推；要有攻堅的方法，更加注重運用市場方式，運用市場規(guī)律、自然規(guī)律來推進工作。四是抓落實必須持續(xù)優(yōu)化作風。要倡導奉獻、實干，一級做給一級看，一級帶著一級干；要堅持誠信，要帶頭履行“契約精神”；要務實落實，只要部署過的工作就要一抓到底。五是抓落實必須堅守一身正氣。要把權力視為一種壓力、一種考驗、一種責任，自覺做到守住廉潔底線，遠離紀律紅線，老實做人、清白為官、干凈干事。各級干部更要嚴以律己，樹好表率，切實擔起廉政建設“一崗雙責”，管好自己，樹好家風，帶好隊伍。
會議現(xiàn)場
簽訂責任狀
有關單位表態(tài)